Project Management for Android APK

Описание

Управлението на проекти е дисциплината за иницииране, планиране, изпълнение, контролиране и приключване на работата на екип за постигане на конкретни цели и отговаряне на конкретни критерии за успех.

Управлението на проекти е методичен подход към планирането и ръководенето на проектните процеси от концепцията до завършването.

Няколко теми, обхванати в това приложение, са изброени по-долу

Какво е управление на проекти?.

Кои са ръководителите на проекти?.

5 основни фази на управление на проекти.

Каква е разликата между проекти и операции?.

Планиране на проекта.

Разбиране на зависимостите на задачите в управлението на проекти.

Разпределение на ресурсите на проекта и управление на ресурсите.

Управление на проекти и планиране на ресурсите.

Управление на проекти и цялостен бюджет на проекта.

Разработване на базов бюджет за проект.

Управление на промените в проекта.

Създаване на култура за проследяване на времето.

Водещ мегапроект?.

Планиране на вашата стратегия за ИТ трансформация.

Набиране на екип по проекта.

Планиране на човекочасовия капацитет.

Организационна промяна във вашия HR проект.

Мениджърите на проекти също са хора!

„Правилният“ начин срещу правилния начин.

Максимизиране на супер силите на вашия екип.

2 големи HR предизвикателства.

Оценка на база дейност (ABC)

Оценяване на база дейност с две дейности

Оценяване на база дейности с четири дейности

Гъвкаво управление на проекти

Основни управленски умения

Основни инструменти за качество

Процес на сравнителен анализ

Диаграма на причината и следствието

Процес на управление на промените

Комуникационни блокери

Комуникационни канали

Комуникационни методи

Комуникационни модели

Управление на комуникациите

Управление на конфликти

Управление на кризи

Планиране на критична верига (CCS)

Метод на критичния път

Процес на вземане на решение

Проектиране на експерименти

Умения за ефективна комуникация

Ефективни презентационни умения

Планиране на корпоративните ресурси (ERP)

Методология на веригата на събитията

Екстремно управление на проекти

Инструмент за диаграма на Гант

Производство точно навреме (JIT)

Управление на знанието

Води, изостава и плава

Най-добри практики за управление

Стилове на управление

Управление по цели

Анализ Монте Карло

Мотивационни теории

Умения за водене на преговори

Организационни структури

PERT Техника за оценка

Методология на проекта PRINCE2

Инструмент за диаграма на Парето

Мощни лидерски умения

Процесно базирано управление

Документи за обществената поръчка

Управление на доставките

Диаграма на дейността по проекта

Харта на проекта

Видове договори за проекти

Контрол на разходите по проекта

Начална среща по проекта

Научени уроци по проекта

Методологии за управление на проекти

Офис за управление на проекти (PMO)

Процеси за управление на проекти

Инструменти за управление на проекти

Триъгълник за управление на проекти

Цели на ръководителя на проекта

Управление на портфолио от проекти

План за качество на проекта

Управление на записи на проекти

Категории на риска на проекта

Управление на риска на проекта

Определение на обхвата на проекта

Методи за подбор на проекти

Критерии за успех на проекта

Управление на времето на проекта

Управление на работната сила на проекта

Софтуер за управление на проекти

Контрол на качеството и осигуряване на качеството

Инструмент за диаграми RACI

Признание и награди

Събиране на изисквания

Събиране на изисквания

План за управление на персонала

Управление на заинтересованите страни

Заявление за работа (SOW)

Техники за управление на стреса

Структурирана мозъчна атака

Планиране на наследяване

Управление на веригата за доставки

Програма за изграждане на екип

Екипна мотивация

Балансираната карта с показатели

Ефектът на ореола

Решението „Направи или купи“.

Правилото на седемте

Виртуалният екип

Пълна продуктивна поддръжка

Цялостно управление на качеството (TQM)

Традиционно управление на проекти

Структура на разбивката на работата