| Версия | 3.0 |
|---|---|
| Издател | FaciliDev |
| Дата на излизане | 9.08.2017 г. |
| Датата е добавена | 9.08.2017 г. |
| Os изисквания | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Изисквания | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Общо изтегляния | 1 164 |
| Изтегляния на седмица | 1 |
| Цена | Free |
Описание
Logframer 3.0 е безплатно приложение за проектиране и управление на проекти. Първоначално Logframer е проектиран да улесни разработването на проекти за международно развитие и хуманитарна помощ. Но Logframer се използва и от всякакви социални организации, държавни администрации и дори фирми. Както подсказва името му, Logframer използва основната структура на логическата рамка или логическата рамка, за да опише различни компоненти на проект, като целите, дейностите, ресурсите, както и възможни външни влияния върху проекта (рискове, предположения, проблеми и зависимости).
Основната идея зад Logframer е да предостави на участниците в помощ като неправителствени организации, организации с нестопанска цел, донорски агенции и т.н. прост, многофункционален и безплатен инструмент, който улеснява проектирането и управлението на проекти и програми.
Logframer ви позволява да:
Обединете цялата информация, свързана с проекта, в един документ: цели, дейности, ресурси, планиране, бюджет, целеви групи, партньорски организации и др.
Проследете жизнения цикъл на вашия проект.
Идентифицирайте вашите целеви групи и създайте инструменти за регистриране на различни типове бенефициенти или клиенти.
Изберете зони за намеса и ги посочете на карта (с помощта на Bing Maps).
Проектирайте основната структура на вашия проект (логика на проекта или логика на интервенция).
Идентифицирайте предположения, вътрешни и външни зависимости и рискове и разработете инструменти за наблюдение на рисковете по време на вашия проект.
Изберете индикатори за измерване на напредъка и резултатите, планирайте срокове за наблюдение и оценка и докладване и разработете инструменти за наблюдение на напредъка и резултатите по време и след вашия проект.
Планирайте дейности и процеси с помощта на диаграма на Гант.
Установете бюджета на вашия проект и посочете колко ресурси са ви необходими за всяка дейност и резултат.
Управлявайте информацията за контакт с вашите партньори и служители, така че да можете бързо да комуникирате с тях.
Експортирайте цялата тази информация в Word, Excel или стандартния формат на IATI.
